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农信黔行 | 遵义农信:谱好“三部曲” 打好“升级牌” 党建引领金融服务转型工作
娄山关上，苍山如海，春潮涌动。
娄山关下，各类观光旅游项目次第复苏。
"立足辖内旅游资源，为实现服务无缝对接，我们把支部定位为红色文化旅游主题支部。"贵州遵义农信辖内的汇川农商银行第六党支部书记韦勇介绍。
在该支部所辖支行的支持下，娄山关下的板桥镇，长征主题公园已成为遵义远近闻名的红色旅游小镇和红色产业孵化园。
农家乐、乡村旅馆由最初26家发展到600余家，带动2500多人增收致富，为群众创造了2000多万元的年收入。
农业特色产业旅游观光带，让农户"家家有庭院、户户有经营、人人有就业、天天有收入"。
娄山关脚下的群众，在这块"红土地"上闯出了一片"新天地"。
近年来，遵义农信14家行社党委聚焦"如何实现党建与业务深度融合"，通过实施"党建+信用工程""党建+新电工程""党建+风控工程"等模式，谱好"三部曲"，打好"升级牌"，走出一条党建引领金融服务转型发展之路。
土溪是革命老区遵义的第一个信用镇，2009年4月15日挂牌。
四月的土溪石坝，青山绿水好风光。坝上的1380亩百合郁郁葱葱，野鹿盖山上800多亩绿茶掩映在桂花树、油茶树之间……
"野鹿盖在凤冈县这15年的生存发展，靠的是信用和诚心。"贵州野鹿盖茶叶有限公司负责人陈胜健说。
该公司率先尝到了溪镇信用工程带来的甜头，第一家得到授信。它见证了凤冈创建全省第一个农村金融信用县的历程，如今授信额度已增加至500万元，在凤冈农商银行累计贷款3000多万元，茶园种植面积达5000亩。
"这些年来，凤冈农商银行党委与县域乡镇党委探索出了'党委互通、支部互联'的服务模式。"
凤冈农商银行党委副书记、行长杨文波又一次来到该公司了解复工复产信贷需求，道出了让信用工程升级换代的改革思路。
近几年，遵义农信通过实施"党建+信用工程"，在打造信用工程升级版上下足"功夫"。
桐梓农商银行花秋党支部推出了亲情热线、亲情快车、亲情基金、亲情全家福四张"亲情名片"；羊蹬党支部打造爱心随三农而动、爱心和农民相伴、爱心与民工同行三个"爱心"品牌；赤水联社把信用工程做进社区、小区、园区，组织开展"三进五访"活动……
目前，遵义已创建金融信用县5个、信用乡镇186个、信用村1492个、信用组18037个，农户建立信用档案133.72万户，占总农户99.22%，评定信用农户121.04万户。
截至2020年3月末，遵义农信涉农贷款余额686.14亿元，占各项贷款70.35%。
汇川农商银行工作人员在茄子种植基地教农户使用黔农云
"1+1+1"大于3。
这不是一道数学题，而是一个客户营销和金融服务的命题，是一个党建引领业务转型的课题。
"主要是想通过搭建'金融+生活服务'的商圈平台，将金融产品、金融服务和金融科技融入百姓生活，把信用社、商家、客户有机黏在一起，提升客户体验。"
在正安联社与商户联合打造的"黔农驿站"前，该联社党委书记、理事长吴剑波向又一批前来参观考察的同仁谈起了开展非金融业务创新工作的初衷。
2019年，在贵州省联社指导正安联社开展非金融业务试点的基础上，遵义农信党工委将党建与新电工程深度融合，把新电工程纳入行社党委"一把手"工程来抓，按照做零售、建场景、植入金融的思路，加速场景金融生态布局。
如今，全市已形成商品储蓄"活利宝"、旅游板块"游乐宝"、医疗版块"康养宝"和黔农驿站、无人超市、博思乐城市综合体的非金融业务布局。
"上周，通过'游乐宝'服务，正安联社34名客户免费到梵净山、荔波旅游；通过'康养宝'服务，129名客户到遵义定点免费体检。"正安联社第五党支部书记简后治说。
客户通过黔农驿站收银系统支付购物
"预热红包来啦！3、2、1……"
汇川农商银行第三党支部在疫情期间，推出"伴您暖心抗疫"微信群抢红包送口罩活动，让服务隔着屏幕依然有温度，共吸收新老客源1500余人。
近几年，遵义农信党工委不再将业务数据指标作为衡量风控水平的唯一标尺，而是将业务和服务转型推动高质量发展作为重要目标，提出了"党建+风控工程"，坚持做小、做散、做精，强定位，转方式，调结构，提质效。
14家行社开启业务转型模式，各显神通。
"业务转小转散，人员转前转外，操作转网转线，网点转精转专。"这是正安联社党委提出的业务转型"八转"真言。
"一个支部就是一个战区。"桐梓农商银行发挥支部战斗堡垒作用，战区之间形成了"比、学、赶、超"的良好氛围。
汇川农商银行发挥党组织作用，组织开展银政联盟、银企联盟、银商联盟"三个联盟"，把金融服务注入社区、小微企业和商圈的经络和血脉，探索城区业务转型的有效路径。
红花岗农商银行成立小微金融事业部，专注50万元以下的个人消费贷款和个体工商户经营贷款。2019年7月成立以来，已累放贷款1507笔5.29亿元，占全行增量的60%。
该行目前50万元以下贷款与小微金融事业部成立时相比，余额增加了5个亿，增加了近1500户2500笔，业务转型取得了明显成效。
同时，14家行社聚焦结构调整、扩户提质不放松。
截至3月末，遵义农信公司类小额贷款余额为8.41亿元，个人类小额贷款余额579.85亿元，两项占贷款总额的60.32%；存款户数较去年同期多增34.13万户，贷款户多增2.6万户。
